【故事点评】
任正非是一位志存高远、懂人性的企业家，被称为“人性大师”。从某种意义上讲，华为能够一路披荆斩棘，屹立于行业之巅，与任正非设定的洞察人性的底层逻辑有很大关系。
欲望是成功的支点。人如果没有欲望，就会失去奋斗心。优秀的管理者都善于制造饥饿感，让员工产生一点企图心。因为，企图心是一个很重要的力量来源，它能够扫清成功路上的障碍，战胜困难。
管理归根结底就是洞悉人性、解放人性。在管理上，任正非主要引导员工对自身和社会价值进行思考，使其逐步产生共鸣，进而改变行为，自我驱动。任正非在管理上强调人性和本能，用责任感和使命感凝聚员工。
懂人性的人最懂激励。如果一个员工的所有细胞都被激活，这个员工就会充满活力，工作积极。
拿什么去激活？关键就是薪酬分配制度。为此，华为建立了以岗位责任结果等为导向的薪酬分配机制，员工的收入都与绩效挂钩，实行“按劳取酬，多劳多得”，让贡献者获得应有的回报。
