赞赏推出后迫不及待地要掘到第一桶金，以维持接下来的正常运营，然后才能实现后面的远大抱负。
它在这方面的做法是：借着微信自媒体一夜春风之机，首先从媒体导航和广告运营模式起步，与伙伴们一起成为国内第一个尝试微信订阅号大规模品牌推广的服务平台，仅此一项收入估计就有数百万元，这一业绩至今无人超越；这还不包括它已经获得的900万元风险投资。
但显而易见，赞赏不能仅仅停留在广告服务方面；因为中国缺的不是广告公司，而是基于内容、原创者的价值链变革，而这两点正是赞赏的兴趣和使命所在。正因如此，它才会马上开发移动网页版本，通过众筹、打赏一步步走到现在。回过头来看，它的这一步转变是很及时的。
◆立刻进入实质性阶段
物质基础打好后，就要立刻进入实质性操作。从本质上说，赞赏做的是内容而不是技术。技术很容易更新换代，如以前大家觉得博客很牛，后来又觉得微博很牛，现在则觉得微信更牛，以后肯定还会有新的东西不断地冒出来；可是，内容永远不会过时、作者的出版需求永远存在，只要有人有故事可讲，有人愿意分享别人的故事，出版就不会消失。
